Dig.IT to program grantowy wspierający mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z sektora:
Dzięki wsparciu możesz sfinansować zakup i wdrożenie rozwiązań cyfrowych, które zwiększą innowacyjność i konkurencyjność przedsiębiorstw. Dodatkowo, do 40% wartości inwestycji może stanowić infrastruktura IT i szkolenia dla pracowników.
Kluczem sukcesu w pozyskaniu grantu jest wybór odpowiedniego narzędzia cyfrowego oraz przygotowanie skutecznego wniosku.
Dlatego też serdecznie zapraszamy na webinar:
Nie możesz być na żywo? Zarejestruj się – nagranie otrzymasz na maila!
Webinar poprowadzą eksperci Grants.Capital, IBM, Comarch, AIUT i IBPM
O zasadach konkursu Dig.IT i wskazówkach jak przygotować skuteczny wniosek o grant opowiedzą eksperci Grants.Capital
O narzędziach cyfrowych oferowanych przez partnerów technologicznych IBM i możliwych do sfinansowania w ramach konkursu Dig.IT opowiedzą eksperci Comarch, AIUT i IBPM
Sprawdź agendę
Co można i warto zdigitalizować w firmie produkcyjnej i kto to Państwu zrobi?
IG.IT – przewodnik po finansowaniu: od pomysłu do realizacji projektu
Zarządzanie finansami oparte na danych. Nowa era kontrolingu.
Nowy wymiar Twojego biznesu z Digital Twin AIUT.
Odkryj technologię, która przeniesie Cię na wyższy poziom. AIUTwin to coś więcej niż narzędzie—to Twój przewodnik po optymalizacji.
Przewiduj i działaj. Zamiast reagować na wyzwania, przewiduj je. AIUTwin pozwala dostrzec potencjalne przeszkody, zanim się pojawią, co zapewnia ciągłość pracy i efektywność.
Wizja bez granic. Masz pełen wgląd w każdy proces i maszynę, bez względu na to, gdzie jesteś. Zobacz, co dzieje się w Twoim zakładzie, w czasie rzeczywistym i podejmuj najlepsze decyzje z dowolnego miejsca.
Wspieraj rozwój pracowników. Automatyzacja powtarzalnych zadań to szansa dla Twojego zespołu. Pozwól AIUTwin zająć się rutyną, a Twoi pracownicy zyskają czas na kreatywne projekty i strategiczne działania.
Gotowy, aby zobaczyć, jak AIUTwin może odmienić Twoją firmę?
AI w służbie cen – jak jedna platforma porządkuje katalog produktów i zwiększa zysk
Sylwetki prelegentów
Magdalena od ponad 15 lat wspiera przedsiębiorców i instytucje w zakresie funduszy europejskich. Specjalizuje się w finansowaniu projektów badawczo-rozwojowych, inwestycyjnych, startupów i scaleupów.
Regularnie występuje na webinarach i konferencjach poświęconych nowym technologiom i ich finansowaniu.
Mateusz Iwanicki to doświadczony menedżer, specjalizujący się w praktycznym zastosowaniu rozwiązań Business Intelligence (BI). Przez lata zdobywał ekspercką wiedzę jako doradca B2B w sektorach finansowym i technologicznym, w tym w zakresie oprogramowania EAM/CMMS. Obecnie, jako Kierownik ds. Kluczowych Klientów w Comarch SA, wspiera firmy w optymalizacji procesów za pomocą zaawansowanych systemów BI, takich jak prezentowany na tym webinarze IBM Planning Analytics. Prywatnie pasjonat Bieszczad, ojciec i miłośnik technologii.
Certyfikowany konsultant i trener Maximo z ponad 20-letnim doświadczeniem w realizacji wdrożeń systemów zarządzania majątkiem i usługami zarówno w Polsce jak i za granicą. Analityk biznesowy i certyfikowany Project Manager. Brał udział w największych wdrożeniach rozwiązań Maximo w Polsce. Doświadczenie zdobywał jako konsultant techniczny, merytoryczny, analityk, szkoleniowiec oraz Project Manager.
Jestem konsultantem łączącym świat biznesu i technologii. Specjalizuję się w cyfrowej transformacji oraz praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesach biznesowych. Od lat wspieram firmy w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań, które usprawniają operacje, zwiększają efektywność i otwierają nowe możliwości rozwoju.
Pasjonuje mnie AI, automatyzacja i nowoczesne modele obsługi klienta. Jestem ceniony za interdyscyplinarne podejście, umiejętność tłumaczenia języka technologii na język biznesu oraz skuteczność w realizacji projektów. W pracy stawiam na innowacyjność, praktyczne rezultaty i partnerską współpracę z klientami.
Konsultant biznesowy z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach. Pomagam firmom przechodzić proces transformacji cyfrowej, przekładać metody agile na mierzalne wyniki oraz budować zespoły technologiczne, które dostarczają realną wartość. Skupiam się na przywracaniu przychodów, eliminowaniu nieefektywności i wprowadzaniu rzeczywistej restrukturyzacji.
Negocjuję umowy partnerskie z dostawcami i globalnymi vendorami, dbając o to, by kontrakty były dopasowane do potrzeb biznesu i wolne od ukrytych ryzyk. Jestem ekspertem w procesach biznesowych typu omnichannel i zawsze rozpoczynam pracę od dogłębnego zrozumienia kontekstu klienta, jego rynku i kultury organizacyjnej, aby tworzyć strategie, które przyspieszają zarówno Time to Market, jak i Time to Value.
Z pasją podchodzę do nowych technologii i nieustannie poszukuję sposobów, by automatyzacja uwalniała pracowników od zadań, które z powodzeniem mogą wykonywać roboty lub boty.
